乡村振兴，关键在人。近年来，江西省景德镇市昌江区坚持把加强驻村帮扶干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的关键一环，聚焦“选、育、管、用”全链条精准发力，着力锻造一支沉得下、待得住、干得好的驻村干部队伍，为推进乡村全面振兴提供了坚实的组织保障和有力的人才支撑。目前，全区共有省、市、区三级选派的驻村干部39人，他们活跃在乡村一线，成为推动昌江乡村振兴的重要力量。

精准选派 优化布局强根基

昌江区在严格落实省、市选派要求的基础上，紧密结合区情实际，坚持“因村派人、人岗相适”原则，科学谋划区级驻村干部选派工作。

选派工作注重导向鲜明“选优”，重点选派政治素质好、工作作风实、综合能力强的优秀年轻干部驻村，将基层一线作为培养锻炼干部的重要阵地。目前，全区驻村干部平均年龄40岁，最小的25岁，队伍结构年轻且富有活力。

选派过程强调因地制宜“派强”，全面考量各村资源禀赋、产业基础、党组织建设等情况，“一村一策”精准匹配帮扶单位和驻村干部。例如，针对鲇鱼山镇留阳村村级集体经济薄弱的问题，精准选派区财政局干部驻村，重点助力提升基础设施和产业发展水平。

选派思路围绕中心“赋能”，将驻村干部选派与征地拆迁、水利枢纽建设等中心工作、重点工程项目相结合，向任务重的村补充精干力量。如从区法院、区委宣传部选派干部到鲇鱼山镇凤岗村、吕蒙村担任第一书记，有效加强了基层一线的组织力和执行力。

严管厚爱 提升素能增实效

为确保驻村干部真蹲实驻、履职尽责，昌江区坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重。

强化日常监管。严格执行《景德镇市驻村干部管理责任追究办法（试行）》，通过月度调度、随机暗访、线上抽查等方式，强化日常监管。今年以来开展实地督查6次，电话或视频抽查28人次，对履职不力的干部及时进行调整处理，确保“驻”得更扎实。

强化培训赋能。将驻村干部培训纳入全区干部教育培训总体安排，重点围绕防止返贫监测系统管理操作、资金项目管理等内容，采取集中培训、专题辅导、以会代训等形式，帮助熟悉政策要求、掌握工作方法、提升能力本领。2023年以来，累计培训各级驻村干部230余人次，实现驻村干部年度培训“全覆盖”。

强化考核评价。制定科学的年度考核方案，聚焦德、能、勤、绩、廉等方面表现，通过现场述职、民主测评等方式，广泛听取村干部、党员和群众意见，进行量化打分和定性评价，并由组织部门牵头，联合纪委监委、农业农村水利局及所在乡镇共同审议，形成客观公正的考核意见。

关怀激励 激发动能添干劲

昌江区始终注重对驻村干部在工作上支持、生活上关心、政治上激励，充分激发他们干事创业的内生动力。

工作支持到位。推动各类资源向乡村振兴一线聚集，形成“一人驻村、全员帮扶”的良好局面。督促各派出单位主要领导、分管领导深入帮扶村指导，定期听取驻村工作汇报。每年第一季度前，确保各单位按标准及时足额拨付驻村工作经费，保障工作顺利开展。

生活保障到位。严格执行驻村干部带薪休假制度，定期开展谈心谈话，了解思想动态，解决实际困难。按规定发放驻村生活补助，购买人身意外伤害保险，每年组织健康体检，让驻村干部安心安身安业。

政治激励到位。坚持在基层一线考察识别干部、培养使用干部，在干部选拔任用、职级晋升等方面向驻村干部倾斜，对实绩突出的驻村干部进行表彰，优先提拔使用、晋升职级、评聘职称，真正体现了“干好干坏不一样”。

履职尽责 振兴乡村显担当

驻村帮扶，关键在发挥作用。2023年以来，昌江区21个结对帮扶单位、39名驻村干部全力做好驻村帮扶工作，坚持将项目、资金、资源向脱贫村、重点村倾斜，帮助群众强基础、兴产业、谋发展，推动全区巩固衔接工作再上新台阶、乡村振兴凸显新成效。

筑牢党建根基。各驻村干部特别是驻村第一书记，到村后主动靠前抓党建，积极参与本村村级后备力量培育储备、深入贯彻中央八项规定精神学习教育、软弱涣散党组织整顿等各项基层党建重点工作，推动全区农村基层党组织全面进步、全面过硬。

兴旺乡村产业。各驻村干部充分利用自身专业特长和资源优势，深入调研村情民意，根据实际情况帮助制定村级产业发展规划，争取资金项目支持，不断拓宽村级集体经济发展途径和群众增收渠道。

淳化乡风民风。各驻村干部以“自治、法治、德治”融合为抓手，持续推进文明乡风、良好家风、淳朴民风建设，展现农村文明新风尚。

如今，在昌江区的广袤乡村，一支支过硬的驻村干部队伍正与当地干部群众一道，挥洒汗水、贡献智慧，共同描绘着产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴新画卷。